「ヨーロッパ人・オランダ人とうまく働くためには ー 異文化相互理解の観点から」
「ビジネスの場で文化的な違いは大して重要ではない」と思われる方がいらっしゃるかも知れませんが、文化の違いから生じる様々な問題は、日系企業で働く現地社員の職場での生産性に影響を及ぼします。優秀でやる気のある現地社員が、解消…
「ドイツ人の同僚・部下は、問題が生じた場合、言い訳ばかりして決して謝りません」
このあまりよくない印象がどのような文化上の違いからきているかご説明したいと思います。 ９０年代に初めて日本を訪れた私は「すみません」の意味が謝罪よりも潤滑油の役割を果たすという説明を聞き、非常に驚きました。その後日本人の…
トップダウンとボトムアップの違い 知ってて損はない情報
皆様は、ヨーロッパでお仕事をされる中で、 上司への報告についてベルギー人が見過ごしがちな文化的な問題に気付かれたかもしれません。 日本には上下関係を重んじる傾向があるため、ヨーロッパ人は、日系企業における決断はトップがと…
「現地の同僚は協調性に欠けていると感じる」
今回は、日本とドイツのチームワークの概念の相違について、ご紹介したいと思います。 弊社は日系企業の駐在員を中心にオンラインアンケートを実施し、その結果、大勢の方から「現地の同僚は協調性に欠けていると感じる」とのご回答を頂…
「ヨーロッパ人の部下は当てにならない感じがします」
弊社のセミナーにおいて必ず日本人 の参加者はこういう問題を話題に出します。「ヨーロッパ人の部下に何かを頼むときに５時頃その人のデスクを見たら既に退社し たと驚くことがよくあります。なんだか当てにならない感じがします。」と…
スタッフを育成する方法の違い
まず最初に、オランダ人の学者Trompenaarsによる文化に関する定義をご紹介いたします。 「文化とは、集団が共に難しい問題を解決したり、和解していくやり方である」 人類は世界中で、同じような普遍的な問題に直面していま…
なぜヨーロッパ 人は自然に報告ができないの？
ヨーロッパ人と日本人が共に働く日系企業では「情報の共有と報告」への考えの 違いがしばしば摩擦の原因となります。下記は少し極端ですが、このことがどれ程深刻な事態を引き起こし得るかという本当にあった例です。 オランダの日系企…
「なぜドイツの現地スタッフはあまり残業をしたがらないのか？」
弊社はヨーロッパ各地に於いて日本人海外赴任者のためのセミナーを開催させていただいております。その中でドイツの現地スタッフを含めてヨーロッパ人はワーク・ライフ・バランスに非常に拘り、あまり残業をしたがらないと多くの相談が寄…
最適な人材確保のために
欧州では各分野の専門性を持ったスペシャリストが活躍し、重用されています。しかし、優秀なスペシャリストはその数も…
目標設定の認識の違い
事業全体の目的設定とは少し異なりますが、一般的にヨーロッパ人は、日本式の目標設定を高すぎると感じることがあるよ…