Japan Consulting Office (JCO) ist der Spezialist für Effizienzsteigerung und verbesserte Kommunikation bei der Zusammenarbeit mit Japanern. Wir bieten eine große Anzahl von offenen Trainings und Inhouse Seminaren, in denen Themen wie interkulturelle Zusammenarbeit, Kommunikation und Team Building behandelt werden.
Zudem bietet JCO zahlreiche angepasste Maßnahmen von Leadership und Management Schulungen bis hin zu Post-merger and Acquisition Integration.
JCO unterstützt Sie von Büros in Europa, Asien und den USA aus. Seit 2006 zählen wir viele große internationale Konzerne und die EU, aber auch zahllose KMU zu unseren Kunden. Der praxisorientierte und interaktive JCO Ansatz wurde durch Supplier Awards wie u.a. dem Titel „Highest Appreciated Training Institute“ gewürdigt.
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Benötigen Sie ein angepasstes Inhouse Training? Oder möchten Sie Ihr Wissen über die japanische Geschäftskultur online vertiefen? Japan Consulting Office hilft Ihnen, die beste Lösung zu wählen!
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ARTIKEL AUS DEM JCO BLOG
(Dieser ursprünglich im Juli 2020 auf Englisch veröffentlichte Artikel wurde von Olivier van Beneden, dem Managing Director von JCO verfasst.) COVID-19 hat die Art und Weise, wie wir arbeiten, komplett in Frage gestellt. Wir wissen jetzt mehr über Zoom- oder MS-Team-Anwendungen als noch vor ein paar Monaten und wurden bestimmt alle bereits zu einem „Online…
Von vielen lokalen Mitarbeitern japanischer Firmen wird in Schulungen häufig folgendes Thema angesprochen: „Meine japanischen Geschäftspartner/Kollegen schicken mir zu viele Emails. Oft gehen mich die Themen gar nichts an und manchmal sind diese Mails sogar auf Japanisch…wer soll das alles lesen? Das ist doch Zeitverschwendung!“ Interessanterweise beklagen wiederum viele japanische Geschäftsleute, dass man von Europäern…
In jedem Seminar kommt die folgende Frage: “Wenn ich einem Kollegen/Geschäftspartner in Japan per Mail eine Frage stelle, bekomme ich statt einer Antwort immer 5 Gegenfragen. Was soll das?” Warum dieses für uns verwirrende Verhalten aus japanischer Sicht sinnvoll ist, können wir anhand einer Anekdote illustrieren. Die Frau eines japanischen Expatriates in Deutschland war im…
Als erstes möchten wir Ihnen ein Gutes Neues Jahr 2020 wünschen! Der Beginn eines neuen Jahres ist in Japan wichtiger als Weihnachten. Der „Hatsunode“, also der erste Besuch des Jahres beim Shintoschrein, ist auch für nicht religiöse Japaner/innen ein besonderes Ritual, um das Jahr willkommen zu heißen und für Gesundheit und Glück zu beten. Da…
Oft äußern in unseren Schulungen Teilnehmer ihre Verwunderung darüber, dass die angeblich so höflichen Japaner mitten im Gespräch mit ihnen plötzlich ans Handy gehen und sie somit „einfach stehen lassen“. Oder auch, dass japanische Kollegen trotz der sprichwörtlichen japanischen Pünktlichkeit zu spät zum internen Meeting eintrudeln. Aus japanischer Sicht verwirren aber diese Verhaltensweisen keineswegs, da…
Am Anfang eine Frage zum Gebrauch von Emoji. Diese Icons, die wie so vieles aus Japan stammen (絵, E = Bild + 文字, Moji = Zeichen), wurden Ende der 90er Jahre für die Vorgänger der Smartphones entwickelt (hier ein Vergleich damals und heute) Emoji ermöglichen es inzwischen nicht nur jungen Leuten, Gefühle und vieles andere…
EINIGE UNSERER KUNDEN
KUNDENSTIMMEN
„Sehr gut für den 1. Job in einem japanischen Unternehmen! Empfehle ich weiter!“
Teilnehmer im offenen Seminar „Zusammenarbeit und Kommunikation mit Japanern“
„This training was very helpful, especially due to the fact that JCO has a lot of experience working together with Japanese people. We could involve not only things related to leadership, like conflict solving, but we could also include some intercultural aspects, which we found very useful.“
T. Weiler, Mitsui Chemicals, HR Manager
“Training was helpful in everyway to understand Japanese colleagues. Even after 21 years as an employee at NGK…recommended for all employees”
Teilnehmer Inhouse Seminar
“With the help of JCO we trained all our employees across Europe. JCO customized their training perfectly to suit our situation… employees working for more than twenty years in the company said it was an absolute eye opener for them and it would for sure change the quality of communication for them. I highly recommend this to everybody working with Japanese colleagues, staff or managers.”
Hitachi High-Technologies Europe GmbH, S. Brecht, Head HR and General Affairs
