Challenges
Le client a réalisé un investissement minoritaire, en tant qu’actionnaire, dans une société spécialisée via son siège régional, et s’est rapidement retrouvé confronté à plusieurs défis majeurs :
- Différences culturelles – Les départements et les équipes de différentes organisations devaient collaborer malgré des cultures d’entreprise très différentes.
- Appréhension des employés – Le personnel de l’entreprise était incertain quant à l’impact de ce développement.
- Alignement des dirigeants – S’assurer que le siège Japonais, le siège régional et l’entreprise partagent des objectifs clairs et communs dans le cadre de stratégies à court, moyen et long terme.
Solution
JCO a conçu un programme personnalisé en plusieurs phases, visant à renforcer la cohésion entre les équipes et à encourager une collaboration durable.
- Formation ciblée : Des sessions initiales ont été organisées pour les collaborateurs des trois entités impliquées, afin de poser les bases d’une compréhension commune.
- Atelier conjoint sur site : Un espace structuré de dialogue ouvert, centré sur la communication interculturelle, la collaboration à distance, les différences de styles de planification et de prise de décision, ainsi que la dynamique du travail en équipe.
Grâce à des discussions en sous-groupes, les participants ont identifié des actions concrètes pour instaurer des processus de travail efficaces et des relations de confiance. Cette approche a permis de jeter les bases d’une collaboration solide et pérenne.
Prenons rendez-vous pour discuter des besoins spécifiques de votre organisation!
