課題
- シニアVP以上の経営幹部のグローバル人事に関する専門知識の欠如ー日本およびアジア中心のアプローチが、地域ごとのニーズにそぐわない意思決定に繋がった。
- 従業員のモチベーションや士気への配慮の欠如ーグローバルな経験が限られていた日本本社の意思決定が、地域ごとにそれぞれ課題を生むことになった。
- 非効率なコーポレートコミュニケーションー各地域の従業員が求めるものへの理解の欠如が、リストラなどのような特に重要な意思決定についての不適切なメッセージの発信に繋がった。
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