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多文化ハイパフォーマンスチームの構築(合同研修)

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概要

このプログラムは、日本人社員と外国人社員がグローバルチームの中でより効果的にコミュニケーションを取り、協力し合えるよう支援するものです。3Rアプローチ(認識・尊重・調整)を通じて、文化的な違いを理解し、お互いに適応しながら、より効率的な協働方法を見つけていきます。内容や進行方法は、貴社のニーズに合わせてカスタマイズされます。

このプログラムは、日本人社員と外国人社員がグローバルチームの中でより効果的にコミュニケーションを取り、協力し合えるよう支援するものです。

3Rアプローチ(認識・尊重・調整)を通じて、文化的な違いを理解し、お互いに適応しながら、より効率的な協働方法を見つけていきます。

内容や進行方法は、貴社のニーズに合わせてカスタマイズされます。

対象者

  • このプログラムは、日本人と外国人が一緒に働くすべての方を対象としています。関わりの頻度や深さ、形態にかかわらずご参加いただけます。
  • 受講にあたって特別な前提条件はありませんが、3〜6か月程度の共同業務のご経験があるとより効果的です。
  • さまざまな視点の共有や、相互理解・協力体制の促進のために、日本人と外国人のバランスの取れた参加が推奨されます。

研修で得られる主な学び

このインタラクティブなセッションでは、日本人と外国人の社員がそれぞれの課題を共有し、協力して具体的なアクションプランを策定します。

  • 自分自身と相手の文化的傾向を認識し、相互理解を深める
  • 文化の違いが、コミュニケーション、問題解決、意思決定などのビジネス領域にどのように影響するかを理解する
  • 「ウォーターフォール型」と「アジャイル型」の仕事・計画スタイルのすり合わせについて話し合う
  • より良い協働と生産性向上を実現するための、双方にとって納得できる戦略を共に考える
  • チーム内および組織全体でのグローバル統合を支える具体的なアクションプランを策定する
  • 相互理解と信頼関係を深め、チームの一体感を強化する

セッション形式

本ワークショップは、オンサイト(対面)またはオンラインによる社内研修として提供可能です。お客様のニーズに応じて、内容や形式を柔軟にカスタマイズできます(例:グループの規模変更、Eラーニングを組み合わせたブレンディッドラーニング など)。

主要な習得スキル

効果的なコミュニケーション
異文化理解
適応力
意思決定力
生産性の高い会議運営
ウォーターフォール型とアジャイル型アプローチの調整力
異文化間リーダーシップ
目次

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